中小企業診断士事務所 中小企業支援はライフワーク 事業承継、経営改善、成長戦略を支援します

経営改善

経営改善支援

  中小企業診断士 税理士 弁護士 金融機関の皆さんに実施しています!  

 ☆経営改善支援リーフレット

 ポスト金融円滑化法対応『ポスト金融円滑化法に対応する経営改善の進め方』
                内容を見る

  [check]セミナー・講演・研修等は 講演 研修 のページをご確認ください!

 中小企業金融円滑化法のもとで金融機関が求める経営改善計画は 適正な期間でキャッシュフローにより借入金を返済し 当期利益で債務超過を解消することが求められます
 実現可能性の高い抜本的な経営改善計画(経営再建計画)が必要となります

 金融機関では 計画の実現可能性等を判断して条件変更等に対応することとなります

   経営改善計画書

経営改善計画書の策定を支援します

5カ年経営改善計画

  [check]以下の流れで経営改善計画の策定と着実な実行を支援します!

  • 現 状 把 握
              SWOT分析
                経営環境の機会・脅威
                経営資源の強み・弱み 
              財務分析
              実態貸借対照表 実態損益計算書 
              キャッシュフロー 借入状況 など
  • 課 題 の 決 定
           3つのリストラ(再構築)       

         業務リストラ
           コスト削減など 
         財務リストラ
           借入金の削減など  
         事業リストラ
           事業の見直しと経営資源再配分

  • 経営改善計画の策定支援  

          経営改善計画の方針と具体策
          経営改善計画の作成
            債務償還年数 債務超過解消年数 
          売上計画 収益計画(売上原価(製造原価)) 
          借入金返済計画 
    

  • 実行計画(アクションプラン)
              月次計画への落とし込み 
              具体的な施策の実行
              計画実行態勢の構築
              資金繰り表による資金管理
  • 経営改善計画の実行

  

  • 経営改善計画の進捗管理(モニタリング)
    経営改善の着実な実行のため進捗管理が大切です!
        
        進捗管理の実施態勢
        定期的モニタリング
            (月次 四半期) 
        経営改善計画の実施状況の把握
        資金繰りの把握
        決算検討会の実施  


     策定された経営改善計画は 定期的にその実績が進捗管理(モニタリング)されます  この実績は 計画に対して売上・利益で原則として8割以上の達成が求められます
     
     計画に対して未達成の場合 格付け・債務者区分のランクダウン(格下げ)や計画の再作成が求められます


    [check]実現可能性の高い抜本的な経営再建計画

    いわゆる実抜計画                実現可能性の高い抜本的な経営再建計画

平成23年12月27日発表 クリックしてください!中小企業金融円滑化法は平成25年3月末が最終期限!

 金融庁は 中小企業金融円滑化法の再延長(平成25年3月末まで)の方針を決めました これは厳しい経済情勢の中で 同法を再延長することでソフトランディングを図ろうとするものです 
 そのうえで 金融機関に対してコンサルティング機能の一層の発揮や経営改善計画(経営再建計画)の策定・進捗状況のフォローアップを求めています
 あわせて 対象企業の実態に応じた適切な債務者区分・引当の実施を求めており 金融機関の対応の変化が予想されます
 中小企業による経営改善の取り組みの実効性が問われることとなります さらに その内容によっては金融機関の行う自己査定においてランクダウンも懸念されます

2011年12月27日

 各企業には、経営者 従業員とその家族がおります これらの皆さんが 安心して幸せに暮らせるように 企業が継続して行かなければいけません そのためにしっかりとした支援をいたします 

  • まずは ご相談ください!

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