地域金融機関の皆さんに
「経営コンサルティング研修」
1日半担当しました
経営戦略マーケティング戦略を活用した「企業再生」の研修です
経営改善・企業再生はコスト削減だけではできません！
経営者と寄り添い
現状をしっかり把握したうえで戦略を検討することも必要です！
【研修の内容】
Ⅰ．激変する経済環境と小規模・中小企業
- 我が国を取り巻く環境の変化
- 中小企業白書に見る、中小企業等を取り巻く環境
- 小規模企業・中小企業の厳しい状況
Ⅱ．金融行政の動向
- 平成２７ 事務年度 金融行政方針
- 地域密着型金融の推進に関する監督指針
Ⅲ．求められる事業性評価に基づく課題解決支援
- 事業性評価に基づく課題解決支援
- 課題解決型金融の全体的枠組み
- 中小企業ライフステージの見極めと課題解決支援
- 事業性評価のための３つのステップ
Ⅳ．顧客企業の課題解決支援を実践するために
- 融資業務フローにおける債務者管理の実効性を上げる
- 日常的・継続的な関係強化の必要性
Ⅴ．経営計画の策定支援の進め方
- 経営計画の策定と実行支援とは
- 経営計画を検討するためのポイント
- SWOT 分析を活用する
- 経営戦略とマーケティング戦略
- 経営計画における税務面や資金面の着眼点
- 経営計画の実行支援・進捗管理