経営者の高齢化や後継者不足等により休廃業が増加しており、事業の円滑な引継ぎが喫緊の課題となっています。
地域金融機関の皆さんに、ここのところ多くなった事業承継とM&Aの研修を3日間実施しました 。
厳しい中小企業の経営改善事例をグループで協議・検討いただき、
内部留保が厚い中小企業の自社株評価シミュレーション、具体的に作業いただきました。
事業承継をどう進めるか、事業承継計画も作成してみました。
そして、具体的な実践事例を、10案件用意して協議検討しました。
事業承継のライフステージにある取引先企業に伴走して、
・アフターコロナで厳しい状況の取引先の再生支援、
・内部留保の厚い取引先には株価対策を含めた円滑な事業承継支援、
・活性化してきた中小企業のＭ&Ａについて、
具体的事例を通じて事業承継・Ｍ&Ａの実践手法を学びました。
