経営者が知っておくべき「事業承継とM&Aの基本」セミナーを実施しました。
中小企業経営者の高齢化が進む中、円滑な事業承継を行うには、
現状を把握したうえで、事業承継に向けて課題解決に取り組んでいくことが必要です。
後継者は、親族か、従業員か、あるいはM&Aなど、承継方針の検討など計画的な取り組みが必要になります。
本セミナーでは、具体的な事例を題材にして、円滑な事業承継やM&Aのための秘訣に迫ります。
主な項目
１. 中小企業の事業承継の現状
２. 事業承継の為の現状把握（人・モノ・カネ・ノウハウ）
３. 事業承継の方針、方法（親族内・従業員・M&A）
４. 事業承継の計画のポイント（経営承継・資産承継）
５. 中小企業のM&Aの基本とポイント
６. 具体的な事業承継事例
・高額な株価の事業承継事例
・過剰債務の事業承継事例
・中小企業のM&A事例 など
まだコメントはありません。