企業再生・経営改善

新型コロナウイルスの影響で、厳しい経営環境にある中小企業・小規模事業者の経営改善・事業の再構築を支援します。

• 経営者とともに現状を再確認し、課題を明確にしていく。 
• 課題解決のための対応策を具体的にした「経営改善計画書」の策定を支援します。
• 策定した「経営改善計画書」の着実な実行を支援します。

　　 課題認識、具体的な実行計画、そして、月次での協議・検討が経営改善成功のポイント。

          経営者に寄り添って取組んでいきます。

経営計画書例

１．実態把握

２．課題の決定

３つのリストラ（再構築）

•  業務リストラ
  コスト削減など　
• 財務リストラ
  借入金の削減など　　
• 事業リストラ
  事業の見直しと経営資源再配分

３．経営改善計画の策定

• 経営改善計画の方針と具体策
• 経営改善計画の作成
• 債務償還年数債務超過解消年数
• 売上計画収益計画（売上原価(製造原価)）
• 借入金返済計画

４．経営改善計画の実行

• 月次計画への落とし込み　
• 具体的な施策の実行
• 計画実行態勢の構築
• 資金繰り表による資金管理

５．経営改善計画の進捗管理

• 進捗管理の実施態勢
• 定期的モニタリング
• (月次四半期)
• 経営改善計画の実施状況の把握
• 資金繰りの把握
• 決算検討会の実施

策定された経営改善計画は　定期的にその実績が進捗管理(モニタリング)されます　　

この実績は　計画に対して売上・利益で原則として8割以上の達成が求められます

計画に対して未達成の場合　格付け・債務者区分のランクダウン(格下げ)や計画の再作成が求められます

各企業には、経営者　従業員とその家族がおります　これらの皆さんが　安心して幸せに暮らせるように　企業が継続して行かなければいけません　そのためにしっかりとした支援をいたします

まずは、ご相談ください！